Mandat
Lorsque vous sollicitez une conseillère ou un conseiller en développement organisationnel, vous pouvez être assuré que ses interventions seront taillées sur mesure pour répondre à vos besoins et à vos objectifs. Nous accordons une grande importance aux spécificités de chaque situation et au vécu unique des personnes impliquées.
Vous remarquerez tout de même certains dénominateurs communs dans nos approches. Nous croyons que la cohérence entre les intentions, les moyens et les fins est un facteur clé de succès. C’est pourquoi le respect des personnes, l’équilibre entre les dimensions objectives et subjectives de compréhension, la valorisation de l’intelligence collective, la responsabilisation des actrices et acteurs concerné.e.s, ainsi que la recherche de solutions gagnant/gagnant sont les ingrédients de base de nos accompagnements.
Chaque fois que le contexte le permet, nous privilégions l’enquête appréciative. C’est-à-dire « une approche centrée sur les forces qui vise à renforcer la capacité d’un système humain à se transformer en fonction d’une image partagée du potentiel le plus positif qui soit, en découvrant d’abord le meilleur des expériences déjà partagées » (Barrett & Fry, 2008).
Consultez nos fiches de service pour plus d’informations sur les différents types de situations où nous intervenons.